MBA America Economia publicó una columna de Daniel Wilner sobre mitos y verdades en relación a cómo medir el impacto de los procesos de formación

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19/01/2018 – “Es un mito que un proyecto de gestión del talento pueda medirse en su totalidad, como también lo son las promesas relativas a que las herramientas de analítica que se comprometen en un proyecto permitirán determinar el retorno de la inversión”, señala Daniel Wilner, director general de élogos SurLatam, en MBA America Economia, uno de los canales de comunicación de la versión online de la prestigiosa revista America Economía.

Wilner sostiene en la columna que en la determinación del ROI se consideran una gran cantidad de variables, las cuales no están directamente relacionadas con los procesos de capacitación de los recursos humanos de una organización. “Variables a las que, por supuesto, no tienen acceso los proveedores de soluciones de gestión del talento; como las políticas de precios, las estrategias de marketing y las decisiones de inversión, entre muchas otras”, precisa.

Aunque sea antipático, es muy difícil asociar el resultado directo del negocio con la formación, advierte Wilner.

Para acceder al artículo completo: https://mba.americaeconomia.com/articulos/columnas/mitos-y-verdades-sobre-como-medir-el-impacto-de-los-procesos-de-formacion

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