La nota  ‘Cómo modificar hábitos de desempeño laboral en el ámbito minero’, hace foco en la necesidad de que las capacitaciones muevan indicadores de negocio para ser efectivas y poder ser evaluadas en relación a su impacto en los resultados. Desde esta premisa, medir el esfuerzo formativo y darle seguimiento resulta fundamental.

Tomando como ejemplo la capacitación a un equipo de trabajadores mineros, lógicamente el interés de la empresa residirá en que el entrenamiento se traduzca en:

• Cumplimiento de protocolos de seguridad e higiene.
• Competencias para operar determinadas herramientas o maquinarias.
• Niveles de productividad.

Y en la actualidad, la adquisición de las habilidades necesarias para poder gestionar los dispositivos tecnológicos y aplicaciones necesarias para desarrollar procesos de capacitación a distancia.

“Desde nuestra perspectiva, hoy no sólo se debe medir un indicador de productividad u otro sobre la rápida incorporación de la capacidad de uso de una tecnología determinada a través de la capacitación”, señala Wilner.

Para acceder a la nota completa: https://www.revistatecnicosmineros.com/2021/05/como-modificar-habitos-de-desempeno-laboral-en-el-ambito-minero/

Por su parte, el artículo ‘Cuatro claves a tener en cuenta para potenciar el desempeño laboral en la industria minera’, analiza aspectos esenciales a considerar al implementar un proyecto formativo:

1) Definir los indicadores que se valorarán como objetivo a cumplir.

2) Medir garantizando la continuidad productiva.

3) Cómo impactar en indicadores concretos.

4) Transferir aprendizajes a la práctica laboral para mejorar el desempeño.

Para acceder al artículo completo:  https://www.serindustria.com.ar/cuatro-claves-a-tener-en-cuenta-para-potenciar-el-desempeno-laboral-en-la-industria-minera/